Commencez par les priorités
Le tableau de bord sert à repérer les écarts, les actions en retard, les validations attendues et les preuves manquantes. Utilisez-le pour décider où agir, puis ouvrez l’objet concerné pour retrouver son contexte.
Trois questions utiles
- Quel risque ou quelle obligation explique cette priorité ?
- Qui doit agir et pour quelle échéance ?
- Quelle preuve permettra de confirmer la résolution ?
Une progression ou un score aide à orienter le travail. Il ne constitue pas, à lui seul, une certification de conformité.